Entre 1989 y 1993, el Ing. Diego Pereda desarrolló una intensa actividad en el mercado brasileño. Durante ese período, realizó el Gerenciamiento de Obra, Compras y Contrataciones de los siguientes proyectos:


Gerenciamiento y Control de Obra:
Ing. Diego Pereda para Lubeca S.A.
Construcción: João Forte S.A.
Superficie 14.800 m2


Desarrollo: Lubeca Incorporações e Emprendimentos S.A. asociada a Mohino Santista S.A. (Bunge y Born S.A.), ejecutando redes de infraestructura y pavimentos.
Master Plan: Rafael Viñoly, EE.UU.
Superficie: 350.000 m2 de oficinas, viviendas, hotel y shopping centers.


Gerenciamiento y Control de Obra: Ing. Diego Pereda para Lubeca S.A.
Construcción: João Forte S.A.
Superficie: 10.500 m2


Gerenciamiento y Control de Obra:
Ing. Diego Pereda para Lubeca S.A.
Superficie 12.100 m2


El Ing. Pereda se desempeñó en la República Oriental del Uruguay, donde tuvo a su cargo el Gerenciamiento de los siguientes proyectos:


Punta del Este, Uruguay
Gerenciamiento. Selección del Estudio de Arquitectura. Dirección de Obra. Coordinación de subcontratos. Selección de contratistas, pliegos y cláusulas de contratación para las diversas especialidades. Licitación, y control de obra hasta la entrega del edificio en 14 meses.
Superficie: 5.900 m2



Punta del Este, Uruguay
Superficie: 6.500 m2





Punta del Este, Uruguay.
Gerenciamiento de contratos.
Superficie: 8.900 m2





Gerenciamiento del Proyecto Ejecutivo y control de la obra para el edificio de oficinas en Puerto Madero.
Superficie: 18.500 m2



Ingeniería en encofrados y Supervisión de Obra.
Superficie: 135.000 m2













Gerenciamiento del Subcontratos
y obra para el edificio Fravega.
Superficie: 6.500 m2


Refacción de Oficinas.
Superficie: 9.500 m2






Ingeniería de encofrados y
supervisión de montaje en obra.
Superficie: 10.600 m2




Edificio Avellanas
Proyecto y Dirección de Obra.
La finalización está prevista para marzo de 2009.
Superficie: 3.800m2

Avellanas



   
   


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